אסטרטגיה עסקית

מדוע אסטרטגיה עסקית חשובה

האסטרטגיה העסקית קובעת את המטרות שהחברה מתכוונת להשיג ומגדירה את האמצעים הדרושים לשם כך. האסטרטגיה העסקית מגדירה את היקף פעילות החברה ואת האופן שבו התהליכים העסקיים של החברה תומכים במטרות החברה. בכך, הניהול האסטרטגי מגביל את היוזמות והפעילויות של החברה, לצורך מיקוד, כאשר המנהלים מגדירים את צרכי הבסיס של משאבי החברה ואת הסביבה התחרותית והרגולטורית בה היא מתחרה

אסטרטגיה עסקית עוסקת גם בהחלטה מה החברה לא עושה

חשיבותה של אסטרטגיה עסקית  היא בהיותה אמצעי יעיל להקצאת משאבי החברה, לקביעת ציפיות עסקיות ולשפר את מעמדה התחרותי של החברה, וכמו כן להגדיל את ערך העסק עבור בעלי המניות, מעבר לערך הנכסים הפיזיים

הקצעת משאבי החברה

אסטרטגיה עסקית היא כלי שמשמש את החברה לשליטה בהקצאת המשאבים שלה להזדמנויות ההשקעה העסקיות הטובות ביותר שזמינות בעת הזו

בתהליכי התכנון והתקצוב האסטרטגיים בוחנת החברה את הביצועים של כל יחידה עסקית. בהתבסס על ממצאיה, החברה רוכשת ונכסים ומשקיעה את המשאבים המוקצים. המנהלים מקצים משאבים בתוך החברה בהתאם להזדמנויות שנפתחות בשוק של כל יחידה עסקית, שקובעת את סדרי העדיפויות התכנוניים של עצמה.

קביעת יעדים וציפיות

חברה מעבירה את האסטרטגיה העסקית לטיפול היחידות העסקיות השונות  ומציבה את הציפיות של בעלי עניין פנימיים וחיצוניים, בהצלחתה של החברה. יעדי החברה מתמקדים בתחומים מרכזיים, כגון מיצוב בשוק, התייעלות, פריון ורווחיות, כולל יעדים הניתנים למדידה, כגון השגת נתח שוק מסוים או תשואה פיננסית נדרשת על השקעות. תאום ציפיות בין בעלי העניין להנהלה, כדי לתאם את הפעילות שלהם על פי המטרות האסטרטגיות ולאפשר לבעלי התפקידים הניהוליים השונים לפעול כדי להבטיח את יישום האסטרטגיה העסקית בהצלחה

שיפור המיצוב התחרותי

האסטרטגיה העסקית עוסקת בשיפור ביצועי הצמיחה והרווח של החברה. האסטרטגיה קובעת את תחומי העיסוק, התעשיות והשווקים בהם החברה מתחרה ומנחה יחידות עסקיות לבנות ולנהל את פעילותם בכדי לשפר את מיצובה התחרותי של החברה

הוספת ערך לבעלי המניות

בהסתמך על האסטרטגיה של החברה, יחידות עסקיות יכולות להגדיל את הערך למשקיעים מעבר לערכם של הנכסים הפיזיים והאינטלקטואליים שלה. על ידי קבלת החלטות אסטרטגיות ורציונליות לגבי הפעילות שהחברה מתכוונת לבצע, הקצאת המשאבים שלה, והשימוש ביכולות הארגוניות והיתרונות התחרותיים של היחידות העסקיות. יישום האסטרטגיה מגביר את הסיכוי שפעילות כל יחידה עסקית תצליח לתרום להגדלת שווי החברה ורווחיה

כמה טיפים לאסטרטגים מתחילים

הנה כמה טיפים לבעלי עסק שרוצים להתחיל לגבש אסטרטגיה עסקית:

עשו מחקר: לפני שמתחילים לגבש אסטרטגיה עסקית, חשוב לעשות את המחקר ולהבין את השוק אליו נכנסים. זה כולל הבנת קהל היעד, המתחרים והמגרש הכולל של התעשייה. אפשר לעשות זאת על ידי ביצוע מחקרי שוק, קריאת פרסומים בתעשייה ושיחה עם מומחים בתחום.

הגדירו את המטרות: לאחר שתבינו היטב את השוק, הגיע הזמן להגדיר את היעדים עבור העסק. מה רוצים להשיג? האם רוצים להגדיל את העסק במהירות? האם רוצים להתמקד ברווחיות? ברגע שיודעים מה רוצים להשיג, אפשר להתחיל לפתח אסטרטגיה כדי להגיע לשם.

צרו תוכנית עסקית: תוכנית עסקית היא מפת דרכים לעסק. היא צריכה לתאר את המטרות, האסטרטגיה וכיצד מתכננים להשיג אותן. תוכנית עסקית יכולה להיות כלי רב ערך לגיוס משקיעים, הקבלת הלוואות וניהול העסק.

הגדירו ציפיות ריאליות: הקמת עסק היא תהליך עם הרבה עבודה. זה דורש זמן, מאמץ ומסירות. חשוב להגדיר ציפיות ריאליות לעצמך ולעסק. אל תצפו להפוך להצלחה בן לילה. לוקח זמן לבנות עסק מצליח.

תהיו גמישים: עולם העסקים משתנה כל הזמן. חשוב להיות גמישים ובעלי יכולת הסתגלות כדי שתוכלו להתאים את האסטרטגיה לפי הצורך. היו מוכנים לבצע שינויים בתוכנית העסקית ככל שאתם לומדים יותר על השוק ועל הלקוחות.

פעולה לפי טיפים אלו יכול לסייע לגבש אסטרטגיה עסקית שתעזור להשיג את מטרותיכם ולהצלחה בעסקים.

 

הנה כמה טיפים נוספים לבעלי עסקים שמנסים יצירת אסטרטגיה לראשונה:

אל תחששו לבקש עזרה: ישנם משאבים רבים זמינים שיעזרו לך להתחיל ולהצמיח את העסק. אל תחששו לבקש עזרה מחברים, משפחה, מנטורים או בעלי עסקים אחרים. ואפ צריך, קחו ייעוץ איפה שצריך. זה עדיף בהרבה על לא לעשות, או כן לעשות טעויות של טירונים.

אל תוותרו: פתיחת עסק היא עבודה קשה. יהיו זמנים שבהם תרצו לוותר. אבל חשוב להמשיך. אם יש לכם רעיון טוב ואתם מוכנים לעבוד קשה, אתם יכולים להשיג את המטרות.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

קריאה נוספת על אסטרטגיה עסקית

קפצו לבדוק נושאים וכלים נוספים

מלאו פרטים ליצירת קשר באימייל, או התקשרו לנייד 052-5290997.  במידה ואין מענה בנייד, אנא שילחו הודעת טקסט

צרו קשר לתיאום פגישת ייעוץ ואימון ללא עלות

אנו מחויבים לתת מעצמנו, מניסיוננו ומהידע המקצועי שלנו, למען ההצלחה העסקית שלכם​